Dainuke

#青空ごはん部
#blueskylunch

大勢おもしろいな(ホームラン打たれすぎ)
ニッポン優勝！！！！

永遠の敬遠

ホームベースのちょい後ろの地面からのローアングルで観る種市フォーク凄い痺れるな。金の掛かってる野球中継いいわ。

吉田正尚逆転2ランホームランの余韻に浸ってたら爆走アウトになってるのなんなん。

逆転2ラン熱い！

若月の応援歌だけで噴き出してしまうのでもうだめです

Netflix 6秒遅れにしてニッポン放送に音を合わせて観てますw

身長2.01mってデカすぎやろ

天才なので映像はNetflix、音声はニッポン放送で観戦している。

Netflixユーザーの事は何て言えばいいの？Netfliker？

おい！つながんねーぞ！！(Netflixに契約した)

近所の八百屋さんで「今季最期のたくあん」との売り文句のたくあんが有ったので即査収するなど。

散髪しに外出。外の風が冷たい。冬用のダウンコート着て来るべきだった。

「#確かな情報を得る訓練」3DAYアクションを行います - Bluesky Blueskyは「#確かな情報を得る訓練」として、情報の「拡散」ではなく「見極める力」を養う3日間の取り組みを行います。災害時に備え、情報の受け取り方を平時から整えることを呼びかけます。

情報が速く広がる時代、災害や非常時に必要なのは拡散ではなく見極める力です。
Blueskyは3月8日（日）〜10日（火）の3日間、「確かな情報を得る訓練」3DAYアクションを実施します。
混乱時に備え、信頼できる情報源を探してフォロー・ブックマーク。そして、あなたの見つけた情報源やヒントをハッシュタグ #確かな情報を得る訓練 をつけて共有しましょう。

▼詳細はこちらのブログ記事で
bsky.social/about/blog/0...

NETFLIXへの加入を果たせば会社で仕事中に準決勝・決勝戦を観戦できる…

NETFLIXプレミアプランへの加入欲が急速に高まっておる

鈴木誠也選手が日本人最強打者説（オオタニサンはやきう星人なので）

8-6でNBP侍が韓国に勝ったぞ。ラジオで聞いても面白試合だった。

やはり、やきう星人にはビッグエッグは狭すぎるんや

近所の美術大学の卒業制作展を見物してきたがいつも力作ばかりでスゲーなっと思う。

拙宅界隈に才能溢れる方々が住んでいるかもしれないと思うと、誇らしい気持ちになるね。

その様に作る様に指導されているとはいえ、作品それぞれの概念・基本思想を明文化して作品作りに取り組んでいるのは本当に尊敬してしまう。

ネットフリックスってのはフリスクの新しい味か？

近所のおじさんは給茶器に温かいジャスミン茶があることに感動している

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近所の美術大学の学食に潜入

DaVinci Resolveで写真を手軽に現像する方法｜オオツカタダシ こんにちは、大塚です。 今回は、DaVinciResolveを使って写真を手軽に現像する方法について解説をしていきます。 僕は今までLightroomで写真を現像していたんですが、 1年ほど前にDaVinciResolveの現像を始めてからは ・大量現像、大量納品はLightroom ・趣味や作品系の写真はDaVinciResolve というように使い分けをしています。 DaVinci現像の...

DaVinci現像、初回の設定が面倒なのと、出力データはメタデータが消えちゃうのか。それは嫌だな。

note.com/tadashiotsuk...

「DaVinci現像」ちょっと調べてみるか。

・最低限必要
DaVinci Resolve: 0円
M1 MacBook Air: 中古6〜7万円
RAW→Tiff変換ソフト: 0円

・追加オプション
DaVinci Resolve Studio: 約4万円(買い切り, 無料アプデ)
パワーグレード: 約5,000〜20,000円
x.com/Imsai1212/st...

近所の美術大学大学院の博士後期課程研究作品発表会、昨年鑑賞しに行って「今年も鑑賞しに行くぞ」と思ってたんですが、今年は2月開催で完全に見逃してた。残念。

博士後期課程の作品となるとほぼプロの仕業なので迫力があり過ぎてヤバいので、来年こそは見物に行きたい。

「近所の美術大学で卒業制作展やってるはずだよな」と思い、webページを見に行くも、エラーで繋がらないんですが。そんな大人気なの卒業制作展。

現状に対する問題提起もさることながら、経営者が新しく何かしようという思いつきに対して、それはまずいとリスクについて指摘すると、やはりアホな経営者は腹を立てる。

リスクに対する指摘が自分へのケチにしか聞こえず、指摘した者を叩くようなら、誰もが口をつぐみ、思いつきを賛美する幇間になり、恐ろしい勢いでおかしくなっていく。田舎の中小企業のオーナー経営者にはよくある話だ。たぶん国家の指導部にもよくある話なのだろう。

アホな経営者の会社では、利益を生み出さない人事労務経理総務法務から腐っていく経験則がある。

利益を上げればアホでもその価値を認めるし、また、儲かる提案なら聞く耳も持つ。しかしバックオフィスの提案は、基本的に現状ではまずい、法改正に合わせないと罰を受けるといった損失の回避なので、アホには理解しにくい。現状に対する問題提起は、自分にケチをつけられているという不快感となる。

したがって、アホの会社で主に法的社会的リスクについて意見する者は叩かれ、誰も何も言わなくなり、20年単位で法令やその運用、社会情勢への対応が遅れたままになる。

これは国家の指導部にも通底する面がある気がしてきた。