#postdehoy👀 de la tecla de @manelmuntada.bsky.social en el blog de #REDCA con un título apto para la activación de neuronas y la apertura de diálogos cafeteros: "¡Me gustan las clases magistrales!"➡️ consultoriaartesana.net/me-gustan-la...
#moltesgràcies🙌 Manel!
24.02.2026 08:13
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Muchas gracias! Una buena señal tu opinión #lamejor
04.02.2026 17:56
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Gracias, Isa, por rescatar este post. Me ha gustado recordarlo.
03.02.2026 10:46
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Moverse en la frontera del conocimiento
Quizás no sea casualidad que el lema que escogí en mi juventud fuera una frase extraída de Los tres impostores, de Arthur Machen: Omnia exe...
▶️ sé que cada conocimiento que incorporo, lejos de darme seguridad, me acerca aún más a la frontera de lo que ignoro
▶️ como si cada respuesta abriera nuevas preguntas
▶️ como si cada certeza provisional me recordara la inmensidad de lo que aún no sé
🙌 🎯 👏 @manelmuntada.bsky.social
03.02.2026 09:21
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Al contemplar ciertas pinturas de la tradición cristiana o budista, es difícil no reconocerse en la escena: el deseo de recogimiento y silencio, y al mismo tiempo el asalto constante de pensamientos, distracciones y resistencias.
Léelo aquí 👉 kaiszen.net/inevitable-m...
30.01.2026 14:04
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Planificar no es un ejercicio de control,
sino una forma de orientarnos y cuidarnos
en medio de la complejidad. amzn.eu/d/cKL6fjJ
21.01.2026 09:43
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Autoconocimiento e impacto personal en el entorno
Flavia Company nos ofrece una herramienta tan sencilla como poderosa para tomar conciencia del efecto que nuestra existencia tiene en todo ...
¿Qué impacto genero en mi entorno actuando como lo hago normalmente? Este artículo explora el autoconocimiento como una práctica necesaria para ejercer una influencia más consciente y responsable en el trabajo —en general— y en la dirección de personas.
blog.cumclavis.net/2026/01/auto...
13.01.2026 06:53
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La fantasía del liderazgo
La literatura sobre liderazgo es, cada vez más, irreal. No porque carezca de buenas intenciones, sino porque ha ido construyendo un relato q...
▶️ el liderazgo se ha banalizado
▶️ en no pocos casos, las características que se valoran son, precisamente, contrarias
▶️ El precio es conocido: desgaste, cinismo y la perpetuación de un funcionamiento que sobrevive, pero difícilmente evoluciona.
Reflexión profesional de @manelmuntada.bsky.social
03.01.2026 11:48
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Moverse en la frontera del conocimiento
Quizás no sea casualidad que el lema que escogí en mi juventud fuera una frase extraída de Los tres impostores, de Arthur Machen: Omnia exe...
En un mundo que busca respuestas rápidas, defender la duda puede ser una forma de responsabilidad.
Escribo sobre cómo esta actitud ha moldeado mi manera de entender el conocimiento y ejercer la consultoría.
blog.cumclavis.net/2025/06/move...
11.06.2025 19:50
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En este artículo comparto MI descreimiento: una mirada crítica pero esperanzada sobre la consultoría en los procesos de transformación.
www.consultoriaartesana.net/mi-descreimi...
03.06.2025 18:32
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La verticalidad no es el problema
A menudo se señala la verticalidad de las organizaciones como si fuera, por sí sola, un problema, un lastre estructural que obstaculiza el p...
A menudo se señala la verticalidad en las organizaciones como si fuera el lastre estructural que frena el progreso. Pero no, la verticalidad no es en sí un riesgo. En este artículo explico por qué el problema no es la verticalidad sino lo que hacemos con ella. blog.cumclavis.net/2025/04/la-v...
17.04.2025 06:13
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Infantilismos
La infancia, como etapa de la vida, es un terreno fértil en emociones intensas, necesidades urgentes y una visión del mundo centrada en el y...
Construir organizaciones requiere cultivar emociones adultas. Requiere asumir la incertidumbre sin convertirla en amenaza, convivir con la frustración sin culpar al otro y tomar decisiones no desde el pánico ni la seducción, sino desde la responsabilidad.
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04.04.2025 09:19
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¿Para cuándo un cuerpo ciclista de la Policía Local en Sevilla? Sería muy útil para regular los carriles bici, supervisar su estado y uso, y proyectar una imagen más sostenible en una ciudad saturada por el automóvil. @sevillasemueve.bsky.social @sevilla21.es
21.03.2025 08:22
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¿En realidad importa el liderazgo tanto como se dice?
En una de sus charlas, Simon Sinek expone cómo los navy seals eligen a sus líderes. No buscan únicamente a quienes obtienen el mejor ren...
En muchas organizaciones, la selección de personas con responsabilidades directivas no suele basarse en su capacidad de liderazgo ni en su habilidad para gestionar equipos. Los criterios de selección responden a una lógica diversa y, en algunos casos, arbitraria
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17.02.2025 09:35
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Un poema realmente revelador
A lo largo de mi vida profesional, he ido analizando diversas sensaciones que, poco a poco, se han cristalizado en muchos de los artículos...
Comparto en el blog un poema de Wisława Szymborska que expresa, de manera sencilla y bella, cómo le simplificación exagerada de la naturaleza humana en nuestras organizaciones puede reducirla a la de un simple engranaje.
blog.cumclavis.net/2025/01/un-p...
31.01.2025 20:00
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