É o que eu chamo de "Fetiche de Poder". E há muitos líderes com esse fetiche por aí...
23.02.2026 01:22
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É o que eu chamo de "Fetiche de Poder". E há muitos líderes com esse fetiche por aí...
E você? O que acha? Já vivenciou algo assim? Eu até teria algumas histórias para compartilhar... :)
E aí entra o "fetiche do poder". O chefe quer o colaborador no escritório porque ele quer mostrar que manda, que impõe "respeito". É, de verdade, um fetiche. Há uma satisfação no controle alheio que nada tem a ver com produtividade ou entregas de qualidade.
Mas quero deixar para a reflexão de todos o que eu gosto de chamar de "fetiche de poder". Muitas pessoas em posição de liderança conquistam poder pela imposição, pela força, pela pressão, pelo medo... São líderes frágeis, vazios, que têm apenas a ameaça como ferramenta de gestão.
Entre outros tantos argumentos, gostaria de acrescentar um novo. Só destacando que nenhum dos comentários acima deixa de ser válido... Muito pelo contrário. Provavelmente tudo o que foi falado é, de fato, uma parte da verdade.
Chefes são pessoas más e inescrupulosas, que não estão preocupados com o bem estar dos colaboradores...
Chefes querem maior controle das horas trabalhadas e não há como garantir entregas em home office...
O home office prejudica o comércio e atrapalha o crescimento do mercado imobiliário...
E entre vários comentários em tão singela rede social, há várias hipóteses sobre esse ataque a qualquer benefício, por menor que seja, aos trabalhadores.
No meio das discussões sobre a escala 6x1, voltou a velha conversa do home office e da baixa produtividade. Tudo por causa de um texto da Folha de São Paulo, e que não irei compartilhar aqui.
Já passou da hora de gestores por aí acordarem...
O bem estar de qualquer colaborador é inegociável. E um funcionário engajado e feliz vai produzir mais, entregar mais. De novo, é um bom negócio - e o dinheiro investido vai voltar...
Quem está diretamente em contato com o público em geral precisa de uma gestão próxima e empática, de amplo treinamento, de autonomia na tomada de decisão, de acompanhamento psicológico, de uma jornada reduzida...
Como eu gosto de falar, cuidar do bem estar de seu funcionário não é só um dever moral (e civilizatório), mas é também um bom negócio. Reduz custos com afastamentos, atrai talentos, ajuda a construir a reputação de sua marca...
E aí você percebe que, no topo da lista, aparecem profissões que estão em contato direto com público em geral e que sustentam operações diversas - e na minha cabeça o que logo surge é: mais sujeitas à desvalorização, ao desprezo e ao abuso.
Voltando ao céu azul com um número que já deixou de ser um sinal de alerta: em 2025, mais de 500 mil pessoas pediram afastamento do trabalho por transtornos mentais: g1.globo.com/saude/notici...
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Não é ciência aeroespacial. Como sempre falamos por aqui, cuidar da sua equipe é um bom negócio. Leia aí o texto, veja os números e reflita: é possível mudar o meu negócio,?
Alguns dos principais destaques: aumento de 60% no engajamento, e com cerca de 80% dos funcionários afirmando estarem mais alegres e de bom humor.
Boas notícias para começar o dia, pensar no feriado e, quem sabe, mudar algumas coisas aí no seu trabalho. Aqui estão os primeiros resultados das empresas que testaram, por um ano, a semana de quatro dias: g1.globo.com/trabalho-e-c...
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O mercado de trabalho hoje exige competitividade - e equipes talentosas, engajadas e motivadas. Como o dia a dia atropela a gente, esses temas acabam sendo deixados de lado, negligenciados...
Agora se é você quem envia mensagens no celular ou por e-mail às 21 horas ou no domingo, bom... Você é desorganizado, sem noção ou um desorganizado sem noção. Pense nisso...
Sendo bem direto: se você recebe mensagens no celular ou por e-mail às 21 horas ou no domingo, seu chefe é um desorganizado, um sem noção ou um desorganizado sem noção - levando em conta, obviamente, que há momentos em que tal mensagem será necessária, mas como exceção.
É um estresse novo e que muitos de nós simplesmente não estamos acostumados. Comunicação sem critérios e bom senso serve apenas para que sua equipe acumule cansaço e insatisfação.
Hoje vivemos conectados 24 horas por dia. Qualquer pessoa pode ser encontrada, em qualquer momento, em qualquer lugar: em casa, no consultório médico, no cinema, no parque, na academia, de noite, no final de semana…
Vejam só essa reflexão do @jasonkpargin.bsky.social: bsky.app/profile/jaso...